吉安市玖昆企業(yè)管理咨詢有限公司

 

吉安市玖昆管理咨詢有限公司簡介

 

前言： 玖昆咨詢通過四年與企業(yè)的零距離接觸，發(fā)現(xiàn)吉安很多中小型企業(yè)沒有戰(zhàn)略觀念，如果有也只是在老板或?yàn)閿?shù)極少高層領(lǐng)導(dǎo)的大腦里，所以現(xiàn)在吉安企業(yè)談戰(zhàn)略建設(shè)為時(shí)尚早。 玖昆咨詢一直倡導(dǎo)的打造企業(yè)組織能力----企業(yè)核心競爭力，及其三個(gè)支柱（員工能力、員工思維模式、員工治理環(huán)境），在吉安中小型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)也要過5到10年之后，現(xiàn)在的企業(yè)連Zui基本的管控體系也沒有建設(shè)好，管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以吉安的中小型企業(yè)基本上還談不上管理，只能是管控。無論是從人還是從事的角度上來講，只有進(jìn)行有效的控制、約束，吉安中小型企業(yè)才會有效益和效果。鑒于吉安中小型企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，玖昆咨詢公司計(jì)劃用5年的時(shí)間與吉安有緣的企業(yè)家共同建設(shè)：吉安本土約束型管理模式——“流程式”管控體系

一、玖昆定位

吉安玖昆管理咨詢有限公司是吉安市唯一一家為吉安企業(yè)量身訂做本土約束型“流程式”管控體系解決方案的培訓(xùn)、咨詢公司。

二、玖昆業(yè)務(wù)

本公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)在為企業(yè)建設(shè)吉安本土約束型管理模式－－“流程式”管控體系，培育企業(yè)持續(xù)發(fā)展的dna。依據(jù)員工能力、員工思維模式、員工的治理結(jié)構(gòu)及吉安本土企業(yè)特征，本公司開發(fā)出五大業(yè)務(wù)項(xiàng)目部：

1) 拓展培訓(xùn)項(xiàng)目部：開展戶外拓展、魔鬼訓(xùn)練、真人cs野戰(zhàn)、室內(nèi)拓展等項(xiàng)目,打造員工心態(tài)、技能、潛能、意志、性格等及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2) 管理咨詢項(xiàng)目部：展吉安企業(yè)本土約束型“流程式”管控體系咨詢、各個(gè)管理模塊（流程梳理、流程推行、工作分析、制度與稽核、績效、薪酬、文化等）咨詢的活動。 統(tǒng)一員工思維模式，構(gòu)建合理、科學(xué)、高效的員工治理環(huán)境。

3) 信息管理項(xiàng)目部（eip）：結(jié)合中小微型企業(yè)特征，為中小微企業(yè)開發(fā)企業(yè)管理軟件平臺且提供相應(yīng)的服務(wù)培訓(xùn)。

4) 培訓(xùn)項(xiàng)目部：開展吉安本土專業(yè)化管理研修實(shí)戰(zhàn)班及吉安本土職業(yè)化管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。提升企業(yè)員工專業(yè)化、職業(yè)化管理能力。

5) 人才定制項(xiàng)目部：開展“以銷定產(chǎn)”的人才培訓(xùn)及派遣活動。

公司五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，旨在梳理、設(shè)計(jì)和鍛造吉安企業(yè)的組織能力，提高吉安企業(yè)的管理規(guī)范水平和核心競爭能力。

玖昆團(tuán)隊(duì)

公司的領(lǐng)導(dǎo)、管理團(tuán)隊(duì)由來自深圳的企業(yè)的管理人員、咨詢公司的管理顧問及吉安本土企業(yè)家組成；師資團(tuán)隊(duì)由來自中國一線城市的咨詢師、培訓(xùn)師及吉安本土企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、咨詢師、培訓(xùn)師組成；理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐歸納理論，理論與實(shí)踐的完美組合是吉安玖昆管理咨詢公司無以媲美的核心競爭力。

玖昆文化

使命：為吉安企業(yè)種植、培育企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的組織基因。 愿景： 成為吉安企業(yè)核心競爭力孵化基地。

企業(yè)精神：

對外：產(chǎn)品創(chuàng)新、科技營銷、服務(wù)至上 對內(nèi)：德才兼?zhèn)洹莼ブ?、言?

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