瀏陽市金漢中藥材種植專業(yè)合作社

瀏陽市金漢中藥材種植專業(yè)合作社 情 況 簡 介   瀏陽市金漢中藥材種植專業(yè)合作社（以下簡稱合作社）于2011年7月25日，經(jīng)瀏陽市工商行政管理局審查批準(zhǔn)設(shè)立。 營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：430181NA001026X。 主要經(jīng)營業(yè)務(wù)：中藥材種植、加工和銷售。 企業(yè)代碼：57864451-5。 稅務(wù)登記號(hào)：430181578644515。 社員出資總額：50萬。 法人代表：張彬。 合作社辦公地址：瀏陽市淳口鎮(zhèn)獅巖村村委會(huì)一樓。 主要生產(chǎn)地點(diǎn)：瀏陽市淳口鎮(zhèn)獅巖村。 聯(lián)系電話：15973368822 電子郵箱：75104851@qq.com 合作社宗旨：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益并舉，走“集約經(jīng)營、成片發(fā)展”之路，實(shí)行規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營，致力于推廣中藥材種植，將地方中藥材推向更大的市場，為地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。 合作社發(fā)展模式：實(shí)行集體經(jīng)營模式。吸納農(nóng)民自愿入社，由合作社社員大會(huì)選舉產(chǎn)生的理事會(huì)，理事會(huì)主要負(fù)責(zé)中藥材生產(chǎn)種植信息調(diào)查，市場營銷等工作，合作社統(tǒng)一種苗選購；集中安排生產(chǎn)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)；統(tǒng)一資金使用；統(tǒng)一銷售市場；對(duì)入股社員按股和按勞實(shí)行兩次分紅。 合作社種苗基地：合作社種苗基地選址于淳口鎮(zhèn)獅巖村，地處瀏陽市北區(qū)，距瀏陽市45公里。該地塊面積約1360畝，今年開發(fā)基地近1360畝，主要種植迷迭香960畝，另外計(jì)劃培育的品種有：金銀花、生地、淫羊藿、竹葉柴胡等。本處土地呈黃褐色，偏酸性土壤，常年陽光充足，四季晨間多霧，土地保濕性較好。四面環(huán)山，周邊林木蔥郁，百鳥爭鳴其間，溝壑流水清澈，為十足的低碳環(huán)境，是種植中藥材的理想之地。 合作社發(fā)展規(guī)劃：首先吸納少數(shù)社員入股（20戶左右），以多品種、單品種小面積、有選擇地培育本地市場前景較好的藥材種苗，同時(shí)種植一定量的商品藥材首先進(jìn)入市場，逐步進(jìn)行品種和質(zhì)量認(rèn)證，從而達(dá)到品種與市場的有機(jī)結(jié)合，再由品種和市場決定種植面積，確保經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益穩(wěn)步提升，在此基礎(chǔ)上影響和帶動(dòng)更多的農(nóng)民加入合作社，目前藥材種植面積約960畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值432萬元，利潤大約156萬元。五年內(nèi)合作社種植藥材計(jì)劃達(dá)到10000畝，并通過供應(yīng)種苗，提供技術(shù)，保證銷路等服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)民種植藥材10000畝，實(shí)現(xiàn)藥材種植規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、市場化和科學(xué)化的發(fā)展目標(biāo)。 合作社內(nèi)部管理： 1、合作社民主決策管理。社員大會(huì)是合作社的Zui高權(quán)力機(jī)構(gòu)，重大事項(xiàng)必須召開社員大會(huì)，社員大會(huì)原則上每年召開兩次，表決權(quán)一人一票。股權(quán)可設(shè)附加票，但附加票總計(jì)不超過20%。理事會(huì)在大會(huì)決策基礎(chǔ)上行使日常管理職能，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展。監(jiān)事會(huì)實(shí)施日常監(jiān)督。 2、合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理。內(nèi)設(shè)產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)培訓(xùn)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、銷售部等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社崗位責(zé)任制度，成員（代表）大會(huì)制度，社員盈余分配制度等。 3、合作社財(cái)務(wù)管理及分配。合作社內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)部，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)政部農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度，制定了合作社財(cái)務(wù)管理制度、合作社現(xiàn)金管理制度、合作社財(cái)務(wù)開支審批制度等。利益分配：合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和勞動(dòng)量（或產(chǎn)品交易量）返還社員并設(shè)立社員帳戶，合作社財(cái)務(wù)每月公開，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)主管部門。 4、人才引進(jìn)及人員管理。目前已擁有行醫(yī)二十余年的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，有種植中藥材二十余年的種植能手，和一些有較高管理水平的人員。目前正準(zhǔn)備與中醫(yī)藥研究院，中醫(yī)學(xué)院等單位緊密合作，現(xiàn)已達(dá)成初步意向，這將徹底解決合作社技術(shù)方面的問題。 合作社發(fā)展遠(yuǎn)景：合作社充分利用本地區(qū)得天獨(dú)厚的地理資源環(huán)境，形成以科研技術(shù)部門為后盾，以市場需求為導(dǎo)向，以科學(xué)規(guī)范種植為核心。逐步形成：合作社→種苗基地→種植基地→藥材粗加工→市場、制藥企業(yè)→訂單種植、代培代種原料藥→形成產(chǎn)業(yè)、品牌→完成新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型。從2011年開始，力爭五年內(nèi)達(dá)到10000畝種植規(guī)模。根據(jù)藥材生長不同的地域環(huán)境要求，種植基地的選址不局限于一域一地，逐步向周邊延伸。帶動(dòng)農(nóng)戶種植藥材20000畝以上。合作社實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值14000萬元，利潤不低于10000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。把中藥材種植加工推向產(chǎn)業(yè)化。